Андрей Георгиевич, Вы были выдвинуты региональным отделением партии «Справедливая Россия» на пост мэра Новочеркасска и являетесь самым молодым кандидатом в истории города. Как было принято такое важное решение?
Да, действительно мне 32 года. Уже десять лет я стараюсь отстаивать права жителей города, как редактор газеты и журналист. Пять лет работаю в думе, где всего два оппозиционных действующей администрации депутата. Последние 3 года возглавляю новочеркасское отделение партии «Справедливая Россия». И хотя на местных выборах партийная принадлежность не играет особого значения, я благодарен своим старшим товарищам за поддержку и оказанное доверие.
Надеюсь, мой возраст не смутит жителей города. Я работаю с 16 лет и ни одного дня своей жизни не сидел без дела. В СМИ начинал с видеоинженера, работал журналистом, исполнительным директором радиостанции, главным редактором газеты. С 1998 года по 2001 год возглавлял сеть фотолабораторий КОДАК, которую удалось не только спасти после августовского дефолта, но и сделать одной из крупнейших фотокомпаний в области в то время. Сейчас уже несколько лет параллельно с издательской деятельностью руковожу оптово-розничной компанией «Акватория». Получил высшее юридическое образование. Продолжаю профессиональное обучение на семинарах для руководителей. Опыта никогда не бывает достаточно и я готов учиться.
Как и большинство жителей города, я родился и вырос на окраине Новочеркасска. Точнее на улице Бакунина. Последние более менее значимые деньги на благоустройство моего района выделялись еще при мэре Присяжнюке Н.И. С тех пор, как в Новочеркасске сменилось руководство и был взят чёткий курс на показуху и выпячивание центра города, бюджет «перекосило». Контролируемая мэром дума год за годом ставила крест на проектах по благоустройству окраин и посёлков. Неправильная бюджетная политика привела к катастрофическому состоянию 80% городских улиц. Состояние ещё 10-15 % можно считать условно удовлетворительным. Оставшиеся 5 % — это центр города, который только внешне выглядит достойно, а во многие дворы по-прежнему страшно заходить. ЖКХ находится почти в коматозном состоянии. Жильцы платят деньги десятилетиями, а большинство домов капитально не ремонтировались никогда. Итогом станет массовое признание десятков, если не сотен многоэтажек аварийными уже в ближайшие 5-10 лет. Но нынешняя администрация, видимо, не думает о будущем. Это будут уже не их проблемы. А проблемы будут весьма серьезными, ведь деньги, которые собирались многие годы на капитальный ремонт и содержание жилья уже растрачены и бюджету будет не по силам предотвратить катастрофу. Другими словами, менять ситуацию нужно сегодня.
Поэтому, я и согласился на выдвижение на такую серьезную должность, хотя и понимаю, что через пять лет борьба была бы менее сложной. Но пять лет ждать нельзя, может быть слишком поздно.
Как вышло, что из девяти выдвинутых на пост мэра кандидатов до дня голосования дошли только четыре? Известно, что трое из них уже поддержали Вас в качестве единого кандидата. Вы готовы подтвердить, что являетесь кандидатом от объединённой оппозиции?
Несмотря на явное отсутствие поддержки не только со стороны значительной части населения, но и собственных однопартийцев, несмотря на пенсионный возраст, шлейф уголовных дел против сотрудников администрации, наработанный за годы правления солидный список объектов недвижимости, принадлежащих его семье, действующий мэр принял решение вновь (уже на третий срок) выдвинуть свою кандидатуру. Областной закон этого не запрещает, а Устав города менялся столько раз, что можно сказать уже полностью адаптировался под действующую городскую власть.
Сразу после выдвижения был задействован жесточайший административный ресурс. Были сняты с выборов поддержанные подписями десятков тысяч людей кандидаты, такие как Юрий Евгеньевич Лысенко (ГРЭС), Юрий Владимирович Захаров (НЭВЗ), Вадим Викторович Суетин (МВД). Пресс административного ресурса не оставил им шансов на регистрацию, а судебная система очередной раз дала сбой и не защитила кандидатов от произвола. Принципиальная позиция этих уважаемых руководителей не может устроить засидевшийся во власти чиновников. Таких людей проще снять с выборов, чем открыто с ними конкурировать. Трусливо, но эффективно. Так и было сделано.
Но действующая власть просчиталась. Как кандидат от объединенной оппозиции, поддержанный Лысенко, Захаровым и Суетиным считаю важным и нужным для города предложить им работать вместе в будущей коалиционной администрации. Их опыт, знания и желание помочь родному городу могут и должны быть применены на практике, и я официально предлагаю им после нашей совместной победы работать в одной команде. Я также предлагаю примкнуть к нашей коалиции кандидату от КПРФ Кондратенко Анатолию Ивановичу. Впервые в новейшей истории Новочеркасска мы можем создать настоящую коалиционную команду, состоящую из представителей трёх парламентских партий и наших беспартийных единомышленников. Это будет устойчивая, эффективная, честная и открытая администрация.
Насколько реальна победа такой объединённой коалиции?
В случае поддержки со стороны Анатолия Ивановича Кондратенко, который по нашим прогнозам может набрать до 22%, победа будет за коалицией, причем с серьезным отрывом. Но даже если КПРФ откажется нас поддержать, вероятность победы весьма велика. По данным, собранным нашими социологами, мы рассчитываем, что объединенная коалиция без КПРФ получит в среднем по городу 39-41% голосов избирателей. Этого будет достаточно для победы над действующим мэром, чей реальный рейтинг мы прогнозируем на уровне 32-34%.
Как проходила подготовка к выборам и предвыборная агитация? Можно считать, что выборы и грядущее голосование пройдут честно?
Весь период избирательной кампании нам не давали возможности размещать свои агитационные материалы на рекламных щитах, в магазинах и учреждениях. Мало кто из предпринимателей отчаивался повесить плакат справоросса или коммуниста. В специально отведенных для расклейки местах наши агитационные материалы уничтожались дважды в день людьми в форме департамента городского хозяйства. Мы собирались с жителями на улицах, несмотря на погоду, в то время когда муниципальных служащих, учителей и врачей собирали в концертных залах и агитировали за действующего мэра. Нас обливали грязью в муниципальных СМИ. Но это всё бесполезно. Слишком хорошо горожане знают Волкова и уже успели сложить своё мнение о его работе. Несколько десятков рекламных щитов, принадлежащих семье мэра, его рейтингу уже не помогут, как и встречи с избирателями с заранее подобранными вопросами. Будет ли честным сам день голосования? Президент Медведев дал местным руководителям четкий сигнал, чтобы не жульничали. Но по нашим данным уже есть попытки давления на жителей с использованием зависимости от работодателя. Есть данные, что готовятся вбросы бюллетеней за тех, кто не придёт на выборы. Мы следим за ситуацией и будем стараться пресекать фальсификации. У объединенной коалиции много подготовленных наблюдателей, будем использовать видеотехнику. Любая чёрная политтехнология основывается на использовании голосов, не пришедших на выборы людей. Поэтому, надо идти на выборы и голосовать, не дать использовать свой голос.
В случае Вашей победы, какими будут первые шаги новой администрации?
Первым и важным шагом новой администрации будет пересмотр и снижение тарифов на коммунальные услуги. Ситуация, когда мы платим за отопление дороже, чем жители Санкт Петербурга просто недопустима. Тариф на воду и водоотведение растет темпами в разы превышающими инфляцию. У моих старших товарищей по партии работающих в Государственной Думе есть необходимые расчеты и наработки, которые помогут нам в этом направлении.
Немедленно приступим к реализации моего плана по спасению окраин города. Как я писал уже в своих статьях, первым этапом будет приведение окраинных улиц и посёлков в удовлетворительное состояние, путём элементарной и недорогой отсыпки щебнем. Решим вопрос с освещением, чтобы огромные лужи, ямы и грязь до тех пор, пока их не уберем, можно было увидеть хотя бы. Вторым этапом станет начало реализации долгосрочного плана развития городских окраин. Мы должны «оживить» город, разгрузить центральные улицы. Генеральный план есть и его уже давно пора воплощать в жизнь. Этим и займемся. Отдельно хочу отметить строительство второго моста, который соединит основную часть города с промышленными районами.
Давление на ТСЖ (товарищества собственников жилья) и ЖСК (жилищно-строительные кооперативы), которое последнее время активно оказывается муниципальными предприятиями – поставщиками коммунальных услуг будет немедленно прекращено. Я активно борюсь с монополистами и борьба эта будет доведена до победы интересов населения. Сразу же преступим к созданию конкуренции среди управляющих компаний в сфере ЖКХ. Виртуальная конкуренция, которую пытаются изображать «жилремонты» с разными номерами будет заменена реальной конкуренцией и серьезным контролем качества их работы. Хватит уже собирать и бесконтрольно тратить деньги жителей. Нам эти деньги даются трудом и мы вправе получать взамен качественную услугу по содержанию наших жилых домов.
Состояние городских лечебных заведений – тоже вопрос очень серьезный. В некоторые из них не просто даже попасть, приходится часами стоять в очередях. Не достаточно современного медицинского диагностического оборудования. Квалифицированные врачи всё чаще предпочитают работать в Ростове. Нет полноценных лабораторий при медицинских учреждениях. Стационары находятся в ужасном состоянии, особенно инфекционная больница. Даже в детской больнице невыносимые условия для пребывания детей. Вопросы медицинского обслуживания горожан будут взяты под мой личный контроль с первого дня работы.
Начнём ремонт детского сада номер 65, на который нам удалось «выбить» деньги в начале года. В дальнейшем планируем восстановить и построить 12 детских садов за следующие десять лет. Дополнительно приложу все усилия, чтобы помочь желающим открывать частные детские садики. Более состоятельные родители смогут водить туда детей, тем самым освободив места в бюджетных дошкольных учреждениях. В первые же пол года проведем честный конкурс на маршруты пассажирских перевозок. Конкурсный отбор пройдут только те перевозчики, которые купят и выпустят на маршруты современные безопасные микроавтобусы и автобусы, как в большинстве крупных городов. Такие фирмы есть и бюджету города это не будет стоить ни копейки.
Введем мораторий на точечную застройку в центре города. Казачья столица должна остаться таковой не только в нашей памяти, но и в жизни. Создадим туристические маршруты. Разберемся, кто кому и за сколько продаёт участок выделенный городом в Александровском парке для строительства гостиницы, которое так и не началось. Одним словом, туристы должны привозить в город деньги не только в фантазиях нынешнего градоначальника, но и на самом деле. У нас есть что показать – давайте на этом зарабатывать.
Отдельная тема – экспорт образовательных услуг. Количество студентов по демографическим причинам заметно сокращается. В этой ситуации мы должны создать в городе такие условия проживания и обучения для молодежи, чтобы к нам хотели ехать и хотели везти детей с других городов. Сейчас иногородние студенты чувствуют себя в городе, извините, как дичь, на которую охотятся, чтобы сбить денег. С первого дня работы будет отменена аккредитация для средств массовой информации. Любой журналист сможет посещать любые мероприятия в помещениях администрации и думы, как это принято в цивилизованных государствах. Расходы на управление городом будут сокращены за счет отказа от иностранных командировок, надуманных премий руководителей, охраны и даже транспорта. Я готов ездить на работу на своей машине и того же самого потребую от своих подчиненных. Говорить о моих планах можно долго, газетной площади не хватит. Главное – изменить отношения между городскими властями, местными чиновниками и жителями города. Я хотел бы, чтобы люди воспринимали меня как наёмного управленца, которого можно конструктивно критиковать, и с которым можно открыто обсуждать любые вопросы.
Действующий мэр за 9 лет так и не стал доступным для большинства жителей. Попасть к нему на приём практически не возможно. Хотя обещания быть доступным и открытым он тоже давал…
Я знаю цену обещаниям и, поверьте, искренне считаю, что общение с жителями нужно в первую очередь самому градоначальнику. Получить информацию о состоянии дел в городе из первых уст – бесценно. После победы я планирую расширить работу своей общественной приёмной, открыть филиалы в микрорайонах города. Сотрудники приёмной, как и сейчас, не будут финансироваться или как-либо зависеть от городского бюджета. Она будет располагаться отдельно от администрации и приём граждан я буду вести именно там, чтобы никакой чиновник не смог поставить заслон между мной и моими избирателями. Большую роль в моей жизни играет интернет. Я много общаюсь и обсуждаю самые разные темы в городских форумах и социальных сетях. Получаю письма по электронной почте. У меня есть свой сайт (karabedov.ru), где любой желающий может почитать новости, мой блог и оставить мне письмо. Всё это тоже никуда не денется и продолжит работать. В это трудно поверить, но с мэром можно будет общаться и в живую и в тех же одноклассниках и переписываться по электронной почте. Вечером человек задаёт мне вопрос – утром вопрос поднимается на планёрке в администрации. Таким будет подход новой команды.
Кстати про интернет. Как Вы прокомментируете тот факт, что в нашем городе интернет стоит дороже, чем в соседних?
Монопольное положение единственного серьезного интернет провайдера позволяет ему ставить разные цены для разных городов. И цена выше в тех городах, где нет конкурентов, это очевидно. Если монополист не хочет самостоятельно устанавливать справедливую цену – значит, будем давить на него через антимонопольные органы, приглашать в город его конкурентов и создавать благоприятные для конкуренции условия. Поверьте, тарифы снизятся сразу, как только проявим жесткость.
Думаю, что жители, особенно молодёжь, будут благодарны, если такое случится. Кстати о молодёжи. Какой будет Ваша молодёжная политика?
У нас довольно молодёжный город и не в последнюю очередь благодаря крупным ВУЗам. Прежде всего, я вижу перед собой миссию по приобщению молодых людей к спорту. Сам я велосипедист и, конечно же, в первую очередь буду пропагандировать именно этот вид спорта. Доступное в любом возрасте, полезное и очень приятное времяпровождение. Но вариантов самореализации и кроме велосипеда очень много. Спортивное направление в Новочеркасске сейчас завалено. Достойных городских команд нет, спортивных секций ничтожно мало для такого города. Есть предприниматели, поддерживающие спорт, но это их личная заслуга и всё держится на их энтузиазме. Огромная часть бюджета, выделяемого на спорт в городе, тратится на содержание помещений и оплату коммунальных услуг. Фактически, перекладывание денег с одного кармана в другой. Так быть не должно. Мы должны возродить детские спортивные секции, прививая любовь к спорту и здоровому образу жизни с детства.
Принципиально важно финансировать команды по групповым видам спорта, способные представлять наш город на областных и окружных соревнованиях. Нужно помогать и этим я и мои товарищи занимаемся уже сейчас, нашим заслуженным спортсменам, которыми гордится весь город и даже страна. Недавно мы профинансировали и помогли организовать сборы нашему чемпиону мира по кикбоксингу Анатолию Носыреву. 20 марта у Анатолия первый бой по боям без правил и я искренне желаю ему победы!
Мы уделим особое внимание развитию детского технического творчества. Сейчас одарённых детей финансируют только их родители. У технических клубов и кружков нет денег даже на элементарные рабочие материалы и призы конкурсантам. А ведь именно в таких кружках начинают свой жизненный путь будущие конструкторы и изобретатели. Особое внимание уделим молодым семьям.
Руководство страны прилагает немалые усилия для поощрения создания семьи и рождения детей. Наша задача – обеспечить молодые семьи положенной по закону помощью в покупке жилья. Говоря о хорошем, нельзя забывать и о беде, которая всегда рядом. Наркомания и алкоголизм захватывают в свой плен тех, кого мы не успели или не смогли приобщить к здоровому образу жизни. Люди знают адреса и продавцов контрафактной алкогольной продукции и наркотиков. Активизировать борьбу с этим злом – наша общая задача.
Еще один важный момент – трудоустройство. Это проблема не только молодёжная, но и людей старшего возраста. Официально нам сообщают, что Новочеркасск чуть ли не лучший по безработице в области, но забывают при этом упомянуть, что тысячи наших горожан по утрам выстраиваются в караван и едут работать в Ростов. Нас медленно превращают в рабочий пригород областного центра. Этого нельзя допустить!
Ну ведь кризис. Предприятия разоряются и закрываются. Разве городские власти в состоянии это предотвратить?
Что сделали городские власти для борьбы с кризисом в нашем городе? Ничего! Наоборот, земельный и вменённый налоги только выросли. А ведь это местные налоги. Разве можно было такое делать? Как кандидат, поддержанный в том числе трудовыми коллективами крупных предприятий и индивидуальными предпринимателями я готов создать в Новочеркасске самые привлекательные условия для ведения бизнеса. Я считаю, мягко говоря, нелогичным обдирать в кризис градообразующие предприятия высокими налогами. Мы уже потеряли НЗСП и имеем все шансы потерять куда более крупные заводы благодаря такой политике. Никто не станет развивать предприятия в городах с высокими местными налогами.
А если посмотреть на состояние дел у малого бизнеса – это просто катастрофа. Индивидуальные предприниматели сдают свидетельства пачками. Добавьте к этому нереальные размеры арендных платежей, дефицит складских площадей, всю ту же сумасшедшую коммуналку. Инвестиционные программы провалены. Экономическая политика нынешнего руководства города (если такая вообще есть) ведет нас к пропасти. Я готов привлечь к работе опытных экономистов и специалистов по привлечению инвестиций. Налоги, несомненно, будут снижены. Это требование времени и просчитанная политика «Справедливой России».
Как Вы оцениваете ситуацию с обеспечением жильём жителей города?
Темпы строительства жилья заметно снизились. Виной тому, конечно, кризис. Но ждать пока две-три строительные компании решат свои финансовые проблемы нельзя. Город не должен останавливаться и ждать. Есть более серьезные застройщики готовые уже сейчас строить новые дома. Но по каким-то причинам их деятельность на территории города тормозится. Это не приемлемо. Особенно, учитывая немалую очередь на получения жилья. Кстати, недавно ко мне пришла пожилая женщина, которая уже десять лет стоит в этой очереди под номером два, а сама уже несколько десятков лет живет в сыром подвале. Таких людей не пускают на прием к мэру. А жаль. Может их слёзы растопили бы ледяные сердца чиновников? В каждом построенном на территории города доме должны быть муниципальные квартиры, используемые как социальной жильё. Это нормальная практика.
Дороги – это одна из двух российских бед. Весной это особенно актуальный вопрос. В городе практически нет ни одной улицы без ям. Как будете действовать в этом направлении?
Ситуация с дорогами и правда очень запущенная. А ведь по сути яма на дороге – это не просто яма, это дыра в бюджете города и в семейных бюджетах горожан. В одной из своих статей я уже приводил свои расчеты на эту тему. Более 120 миллионов ежегодно владельцы транспорта выбрасывают на ремонт ходовой, вызванный плохим качеством дорог. Это огромные деньги, которые могли бы быть потрачены на что-то более полезное. Вдобавок, мы ещё платим транспортный налог. У меня есть предложение при принятии бюджета тратить деньги автовладельцев (50% транспортного налога остаются городу) по прямому назначению – на ремонт дорог. Федеральный закон нас к этому не обязывает, но так было бы справедливо. Контроль за расходованием средств должен перестать быть формальным, а все городские конкурсы и тендеры должны проводится гласно и не в здании администрации, чтобы дать возможность выигрывать фирмам, предложившим лучшее соотношение цена — качества. За те же деньги, что тратятся сейчас, нам удастся сделать больше и лучше.
Спасибо большое за интервью! Желаю удачи на выборах Вам и кандидатам в депутаты от партии «Справедливая Россия»!
Спасибо большое! Я прошу всех новочеркассцев серьезно отнестись к предстоящим выборам 14 марта. Мы выбираем не просто мэра и депутатов, мы выбираем своё будущее на ближайшие пять лет. Каким бы ни был наш выбор – мы должны его сделать сами.